Country Flag
Facebook logo Instagram logo
am
ru en
03 / Դեկտեմբեր / 2025 : 14-51

Այս 5 գրքերը ձևավորել են հաջողակ գործարարների ղեկավարման հմտությունները

5 տարբեր ընկերություններում ղեկավար պաշտոն զբաղեցնող մի խումբ գործադիրներ պատասխանել են մի հարցի՝ «Որո՞նք գրքերը են առավել շատ ազդել ձեր ղեկավարման մոտեցման վրա»։ Առկա պատասխանները ցույց են տալիս, որ այսօր առավել գնահատվում են ոչ կարճ-առավելացնող, այլ՝ որոշողականություն, պատասխանատվության, հուզական խելամտության և ինքնաբացահայտման վրա կառուցված գրքերը։

Ի՞նչ գրքեր են ընդգծել գործադիրները

1․ The Innovator’s Dilemma (հեղինակ՝ Clayton Christensen) և Emotional Intelligence (հեղինակ՝ Daniel Goleman) — խորհուրդ է տվել Amazon Web Services (AWS) –ի ԱԲ Native բաժնի ղեկավարի Sarah Cooper-ը, քանի որ գիրքը օգնում են գիտակցել ինովացիաների կարեւորությունը եւ ղեկավարել համակարծիքությամբ, հատկապես ԱԲ դարաշրջանում։

2․ Extreme Ownership (հեղինակներ Jocko Willink & Leif Babin) և Get Sh*t Done (Lauris Liberts) — խորհուրդ է տվել AT&T-ի բիզնես-գործողությունների ղեկավար Jennifer Van Buskirk-ը։ Այս գրքերը շեշտում են պատասխանատվությունը, նախաձեռնողականությունը եւ արդյունքի հասնելու կարևորությունը։

3․ Dare to Lead (հեղինակ Brené Brown) — խորհուրդ է տվել Mastercard–ի առեւտրային վճարումների տնօրեն Raj Seshadri-ը։ Նա համարում է, որ հաջող առաջնորդությունը պահանջում է խիզախություն, vulnerability-ի ընկալում և վստահության վրա կառուցված թիմեր։

4․ Quiet: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking (հեղինակ Susan Cain) և The Geek Way (հեղինակ Andrew McAfee) — խորհուրդ է տվել IBM–ի կայուն զարգացման գլխավոր տնօրեն Christina Shim։ Այդ գրքերն ըստ նրա նպաստում են ներառական, գիտական մտածողությամբ և թիմային համակեցությամբ առաջնորդության մշակմանը։

5․ The Hard Thing About Hard Things (հեղինակ Ben Horowitz) — խորհուրդ է տվել զարդեր արտադրող ընկերություն ունեցող Mejuri–ի գլխավոր տնօրեն Noura Sakkijha-ն։ Նա ասում է, որ իր համար այդ գիրքը ցույց է տալիս բիզնես սկսելու դժվարությունները, անդադար աշխատանքը ու սթրեսային պահերին հիմնական մնալու կարևորությունը։

Այս պատասխանները ցույց են տալիս, որ ներկայիս գործադիրների մեծ մասը առաջնորդվում է ոչ թե «կլասիկ» կառավարման մոդելներով, այլ նոր, ավելի կայուն ու մարդակենտրոն մոտեցումներով։ Նրանք գնահատում են համարձակությունը, պատասխանատվությունը, համակրանքն ու թիմային մշակույթը։
Դիտվել է 1206անգամ
Վերջին լուրեր